建设局2014年上半年工作总结及下半年工作计划

第一篇：区建设局2014年上半年工作总结及下半年工作计划

区建设局xx年上半年工作总结及下半年工作计划

xx年上半年，在区委、区政府的正确领导和上级行业主管部门的指导下，区建设局认真落实“三个代表”重要思想和党的xx大、xx届三中全会精神，按照区委、区政府对城市建设和管理工作的总体要求，克服城市建设和管理任务重、时间紧等困难，大力加快城市基础设施建设，强化城市管理和行业管理，推进各项工作的协调发展，较好地完成了上级交办的各项任务。

一、强化规划龙头地位，狠抓城区规划管理工作。

严格按照分区规划要求，强化措施，充分发挥规划设计、城市测绘、村镇建设、规划管理的职能，狠抓各项措施管理，使全区的城乡规划设计工作上台阶。

1、上半年共核发选址意见书、规划许可证22宗，用地面积1853.85亩。核发建设工程规划许可证12宗，建筑面积10.58万平方米。

2、认真编制城乡规划，促行业规划审批规范化。完成了荣山镇、大岗镇总体规划和村镇体系规划；完成崇岗总体规划路网规划；完成上顿渡龙津南路改造规划、玉茗花园二期详细规划和罗家巷修建性详细规划二期调整；完成廖坊移民四个安置点规划和抚八线拆迁安置规划；对江铃培训中心、临川贡酒集团、临川一中、二中等各项报建用地进行了选址工作。

3、完成了城市测绘各项工作。对崇岗镇3平方公里、罗湖镇5平方公里和太阳镇3.5平方公里地形图进行了测绘；完成了临川一中、临川二中扩建征地测图和温泉征地测图。

二、通过城投公司经营城市，对临川城市建设进行市场化运作。

我局继续以城投公司为主体，实施经营城市战略，运用市场经济的做法，大力盘活国有土地，对临川城镇建设进行成功运作。

（一）上顿渡旧城改造工程

1、一期改造工程：进行了一期遗留的棉麻公司宿舍1671.34平方米拆迁，公产部分已签订拆迁协议，私房部分正在积极做工作；党校宿舍6360平方米的拆迁，已完成摸底、拆迁许可、评估、宣传动员等前期准备，正在上门上户做工作。完成了位于中兴路与桥东路交汇处1377.5平方米土地拍卖前期工作。占地76亩的河滨公园已由城投公司垫支28.2万元委托深圳鑫中设计公司设计，施工图设计已于5月中旬完成。全长962米、宽26米的中兴路改造，上半年已完成主车道铺设400多米，完成投资220万元。一期改造范围内引资建设商住楼建筑面积共为11万平方米。今年上半年，河滨大厦、文化广场、河畔花园均已封顶，河滨广场正加紧施工，预计年内基本竣工。

2、旧城改造二期工程：完成了二期改造拆迁摸底、拆迁许可和评估等工作，制定了拆迁实施方案，二期改造需拆迁房屋8.16万平方米，补偿拆迁费4093万元，涉及住户730多户。根据国家有关政策的调整，结合二期改造和资金实际情况，公司分别就二期改造整体招商和分块招商进行了经济分析，拟定了详细的招商引资建设方案，并与几家客商进行了洽谈。经济适用房建设已完成选址工作，并进行了初步规划，首期建设2.16万平方米已完成经济分析，制定了建设实施方案。

（二）玉茗花苑安居工程

上半年共销售住宅87套，销售店面48间，销售柴间34间，销售幼儿园一座，共收入822.11万元，截止目前，玉茗花苑小区累计实现销售收入1909.54万元，（含一期余房销售收入392.6万元）。1-6月份共投资70多万元建设了一座300平方米的幼儿园，完成人行道铺设和环境绿化；完成水、电、音讯门等安装。三期工程总建筑面积10万平方米，首期5万平方米的住宅楼已完成了规划设计和户型设计，拟定了建设方案，正在进行场地平整和准备工程招标。加强了小区保安，耗资20多万元完善、维护小区配套设施，进一步改善了小区环境。与用户签订了物业管理协议，培训了物管人员，通过努力上半年共收取物业管理费1.55万元。

三、加快城镇基础设施建设步伐，加大城市管理力度，上半年城市建设各项工作有条不紊。

半年来，我局加大了城镇基础设施的投入，城镇建设的步伐加快。加大了城市管理力度，使上顿渡城区面貌得到了明显好转。市政、园林、环卫、城管、自来水等部门认真扎实地做好了本行业的各项工作。

1、市政管理部门共投资118.3万元进行城区市政公共设施建设。完成建设东路西口下水道改造，临川新城跳石桥至喻坊熊家全长760米、ф1.00米的涵管下水道改造；对城区7000余米的主、支下水道进行了清淤。完成区人大督办的公、检、法三家宿舍院内外下水道改造新建工程，完成农机公司至欣欣楼160米长主下水道加盖封闭。完成人行道维修400平方米，沟墙60米，更换盖板506块。对城区路灯进行了全面检测维修，完成临川大道115组旧路 [1] [2][3][4][5]下一页

第二篇：建设局2014年上半年工作总结及下半年工作计划

半年来，在县委、政府的高度重视和正确领导下，在上级建设主管部门的关心指导下，我局认真贯彻落实县委、政府的决策部署, 以科学发展观统领建设工作，立足高水平规划、高质量建设、高标准管理、高速度推进，凝心聚力打造××城市建设新形象，按照县委、政府对城市建设工作的总体要求，加快基础设施建设，全局上下真抓实干，强势推动各项工作协调发展，现将上半年工作开展情况和下半年工作计划安排如下：

一、上半年主要工作

（一）完善规划编制体系

一是规划编制体系逐步完善。组织完成1.17平方公里《××县东片区控制性详细规划》、1.34平方公里《××县东北片区控制性详细规划》并上报州规划局审查；完成《县城道路专业规划》和《县城给排水专业规划》编制，正按评审意见进行修改完善，6月底可完成最终成果；《昙华省级风景名胜区总体规划》完成基础资料收集工作，正组织旅游规划编制，《××县三潭境区总体规划》已组织了州级规划评审，现正在进行修改完善；完成《××宏诚建材城修建性详细规划》初审，目前进行规划实施审查前公示并报州规划局审查；委托楚雄开发区规划设计院初步编制完成《××县特色民居建筑方案》并进行了初评，草拟了《××县特色民居建设指导性意见》及《××县村庄规划编制实施方案》；督促相关建设单位抓紧对《××县“7?09”地震党政机关恢复建设项目修建性详细规划》、《百草岭峰业有限公司生产线技改项目修建性详细规划》、《欣杰食品有限公司修建性详细规划》、《宏城建材城修建性详细规划》的编制并按法定程序组织公示及报批。二是严格按照规划报批程序实行审查，规划的科学、民主决策机制进一步健全。按工程建设领域突出问题专项治理工作要求，适时深入施工现场开展规划执行情况核查，严防房地产开发项目擅自变更规划、调整容积率等违法违规问题的发生，做好金福苑、金碧郦园、顺达苑等房地产开发项目的规划管理及县城垃圾处理场、污水处理厂、百草岭大街、经四路、西河改造和廉租房建设等重点 ……此处隐藏10026个字……的准备工作入手，从严把关，减少了审批的盲目性，树立了规划的权威性和严肃性，保证了生态园林城市建设风格。

（二）建筑市场管理日益加强。年初以来，先后对全市在建工程进行了4次安全生产联合检查，下整改意见书20余份，查封未报建工程和随意变更设计的工程2处，拆除违章建筑2处，移交司法机关强制执行一处。进一步理顺了建设单位和施工单位的责任关系，按要求足额收取了基础设施保证金和安全质量保证金，对存在的安全隐患监督整改，严管严罚，严防死守，从源头上遏制了建筑安全生产事故的发生。

针对02至07年我市住宅楼开发未验收备案的情况，进行了全面细致的普查。并召开了工程验收成员单位联席会议，确定了分两段验收的办法。对02-05年未验收不合格的工程将主要技术资料归档。召开了全市建设单位负责人会议，认真学习了《建筑法》有关竣工验收备案的规定，并制定了四条措施。一是02-05年楼房建设单位务必于2014年末组织验收备案，对技术资料不全的要做说明全部归档。二是对新建楼房在未组织验收合格备案前不准许入住，房产不予办理产权证书。三是建设单位凡有未验收备案工程的，不批准再建新项目。四是实行验收挂牌制度，对验收合格工程主管部门发给合格牌，对不合格工程不予发牌。

（三）市政基础设施工程稳步推进。在吉祥小区基础设施工程、解放街拓宽工程、路灯改造、17条砂石路硬化等工程中，建设局成立了三个办公室，按照工程项目的要求从设计到招投标，严格走财政评审和政府采购程序，坚持公开、公证、透明的原则从管理人员到技术人员层层签定了责任状，责任到人。目前，这四项工程均已完成了前期准备工作，开始了紧张的施工。从四月份至今，全系统在王市长带领下，干部和技术人员加班加点，不分假日和星期天，齐心协力确保了各项工程的稳步推进。石化大厦垃圾中转站、西苑小区中转站、北岗小区中转站6月末可全部投入使用。环卫处新上叉箱7个，维修叉箱18个。住宅小区垃圾箱改垃圾车试点工作已结束，今年各小区将新上垃圾推车20辆。成立了无害化垃圾处理厂建设推进办公室，与清华大学紫光集团的洽谈刚结束，采取水泥窑焚烧垃圾和完达山电力集团联合的意向正在可研当中，填埋场选址工作正在进行。完成了义务栽种纪念林工作，共栽种60片，6000余株；中心花园改造工作顺利开展，解放街拓宽工程涉及的绿化树木共计960株，已全部移走，平安路两侧更换了低矮绿篱，晨光路两侧杨树已全部移栽，草坪移植和路边石内移工作正在进行。

（四）城市管理工作成效显著。开展了户外牌匾广告专项整治工作，重点对城区影响市容环境的陈旧、破损、规格不统一的多头匾、店招、灯箱等进行全面清理，共拆除不规范牌匾广告72块，配合联鑫农贸大市场搬迁，严格规范了解放街、爱民街和邮政街农杂、日杂、农机经营户的占道经营现象，完成了解放街拓宽和南环路工程的清障工作。

按照市政府的要求，上半年完成了全市住宅楼物业情况调查摸底工作，制定了《**市住宅小区物业管理服务等级标准》，对弃管楼问题进行了细致的分析和研究，与社区联合在弃管楼成立物业管理公司或楼管会，提出了成立物业管理办公室，加强物业收费、物业小区分类管理的意见和措施，力争年底前将30%的弃管楼纳入物业管理。制定和出台了《**市清运积雪工作方案》，确定了收费标准，购置了清雪设备，在一月份清雪工作中收到了前所未有的好效果，受到了市民的称赞，为今后冬季的清雪工作积累了经验。

（五）经济实用房建设和“一棚一草”改造工作即将启动。起草了《**市经济实用住房实施细则》，完成了最低收入家庭和低收入家庭住房的基本统计和建档工作；完成了吉祥小区10466平方米经济适用房测算工作，以及政府收购小户型房作为经济适用住房的协调工作。为落实好

省“两棚一草”改造指导意见，先后召开了相关部门协调会和乡镇长座谈会，并进行认真细致的排查和登记造册，从现状、扶持政策到农民建房意愿多方面因素进行了认真分析研究，起草了**市“一棚一草”改造实施细则，为这“两改”工作的科学规划和顺利开展奠定了基础。

（六）信访稳控工作常抓不懈。按照政府的要求，我们把信访稳控工作始终抓在手

上。建设局直属各单位都设专人负责信访工作，并实行了“一把手”责任制，平稳地调处了历史遗留的涉及到改制、动迁等上访案件11起，没有发生一起越级上访，单位被市委、市政府评为“信访工作先进单位”。

（七）队伍建设扎实有效。年初，我们对照目标管理责任状，和政府提出的行政问责制，量化考核指标，按照工程项目要求，按照职责分工逐级落实了目标考核责任制，廉政建设岗位责任制。用法规办事，用制度管人。全局上下群策群力、埋头苦干，实现了时间过半任务完成过半的目标，招商引资完成了任务数108%，各项收费都如期完成半年指标，行风测评首次荣获先进集体称号。

二、存在的主要主要问题

1.市政建设陈欠账较多，信访压力大，仍存在不稳定因素。

2.建设局下属企业水暖安装公司改制问题没有解决，该企业资不抵债，工人意见大。

3.城市总体规划需要调整，城市建设拓宽空间受限，无控制性详细规划。

4.建设局专业人员匮乏，人才断层，不能适应城市建设的发展需要。

5.城市基础设施不完备，机械化力量不足，环境卫生还不尽人意。

三、下半年主要工作

一是加大力度宣传城乡规划法，推进**市近期规划的审批，控制性详细规划的编制，以及东西出口景观带规划编制工作。

二是做好城区街路、景点的花卉移栽，监督指导中心花园建设，完成中心花园植物绿化配置，推进吉祥小区绿化工程，完成晨光路人行道板铺装和爱民西街花池改造工程。

三是做好2014年最低收入家庭住房补贴的发放，启动吉祥小区经济适用住房建设工程。

四是加强建筑市场的执法、执罚力度，严格资质管理，杜绝违法转包、分包、挂靠等行为，强化工程质量和安全的监管，确保全年无重大伤亡事故发生，推进02-07年未验收楼房的验收工作，加强建筑节能材料得推广。

五是强化宣传，推行人性化城管，进一步提高市民的“爱城护城”意识，抓好占道经营、牌匾广告、四堆八乱的管理工作，加强光亮工程的推进。

六是成立**市物业管理办公室，配备专职人员，采取多种有效措施，研究政策、分类管理，开展对弃管楼的物业管理工作。

七是抓好修建砼路面的工程监管，保质保量完成17条路面改造工程，完成街路牌的维修和安装工作，完成解放街、爱民西街、晨光路、建设街的路灯改造工程。

八是按时完成吉祥小区基础设施一期工程的铺道板、路灯、绿化、大理石铺装等工程。

九是抓好解放街拓宽工程的推进，做好工程的协调工作，抓好该工程的质量监管验收工作。

十是抓好无公害垃圾处理厂可研环评工作，力争年末立项。扩容40-50人员队伍增强环卫工作后劲。加强环卫设施更新，新购买巷道清运车5台，购置1台铲车，抓好敞装运输车密闭改造工作。

十一是尽快启动集体土地房屋所有权证的换发工作，认真做好村级建设规划的编制，推进棚户区改造农村泥草房改造工作。